眾籌狂襲民宿業，有人四兩撥千斤，有人一場空

　　運營好一家民宿，不單單是資金的考量，也不是民宿主一台中住宿己之考量，而是牽涉選址、定位、設計、規模、配套、營銷、服務等在內的一系列錯綜復雜的問題。而且，隨台中旅館著民宿業競爭的加劇，那台中飯店些靠一個故事、一個設計、一篇報道而偶然成功的民宿將會越來越少。

　　更何況，我國大部分地區根本不合適搞“莫干山模式”、“黃山模式”、“大理模式”的民宿，甚至很多地區根本搞不了民宿。

　　民宿方興未艾，與之伴隨的民宿眾籌更是新興事物，我們祝福民宿業健康發展，但前進道路上的陷阱尚需冷台中住宿眼旁觀。

　　隨著鄉村旅游的蛋糕越做越大，各地政府在摩拳擦掌，各路返鄉創客在磨刀霍霍，各路資本更是虎視眈眈。

　　鄉村旅游的範疇很大，休閑農莊、農家樂、度假村、民俗村、主題公園、主題婚紗攝影基地、古村落、民宿等等，都可以劃入鄉村旅游。那麼，到底要百花齊放，還是要一枝獨秀？

　　讓我們來看看資本的選擇。資本永遠是最精明的，資本選擇了“一枝獨秀”。受制於鄉村的各種制約因素，受制逢甲住宿於大投入、慢產出的各種綜合體，投資小而美的民宿客棧，對於資本方來說，無疑是輕資產、快受益的理想平台。

　　資本投資民宿客棧是立體式、多方位的，不但以自有資金直接投，而且還攪動www.outsideinn.com.tw各方資金一起投；不但投資民宿客棧本身，而且還投資產業鏈的各個環節，比如民宿在線預訂、民宿眾籌平台。